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    1. 款鈔箱電子化交接管理解決方案

      運用物聯網技術手段,實現款鈔箱電子化、信息化

      中國銀保監會《關于銀行業保險業數字化轉型的指導意見》(銀保監辦發〔2022〕2號)從總體要求、戰略規劃與組織流程建設、業務經營管理數字化、數據能力建設、科技能力建設、風險防范、組織保障和監督管理七大方面提出了明確要求與詳細指導。

      管理挑戰

      現金押運業務所面臨的三大問題:

      1、如何保障網點現金到位及時、快捷。

      2、如何保障整個現金交接環節安全。

      3、如何將銀行與保安押運公司的責任劃分明確。

      方案特點
      01
      網點交接人員通過RFID電子標簽封箱,作為箱子的唯一身份標識。
      02
      主要應用了RFID電子標簽兩大特點:一是不容易被污染、篡改、破壞;二是標簽內含芯片,可以寫入箱子及內裝物品的基本信息。
      03
      傳統標簽不同時具備這兩個特點,存在被偽造的重大安全隱患。所以RFID電子標簽封箱機制保證了箱子的唯一性、可讀性。
      方案效益

      在整個交接環節當中,網點的交接人員同押運人員之間是通過手持機來完成的。而支撐著電子化交接的載體就是“電子現金尾箱”。整個交接過程依靠著手持機、電子現金尾箱、RFID電子標簽和RFID身份卡完成,免除了手工登記的辛苦,也避免了由手工登記、核對的失誤而導致的人為錯誤。

      客戶案例
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